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Servicios (EIA)

Ancla 1

 

¿Qué hacemos?

Realizamos EIAs, auditorías, líneas de base, y estudios específicos de casi todos los componentes del ambiente natural y del humano (simbólico o cons­truido): clima, aire, relieve, procesos geomor­fológicos, drenaje, aguas, suelos, vegetación, fauna, hábi­tats, ecosistemas, ANPs, patrimonio cultural (arqueo-paleo), percep­ción social, cosmovisión, transpor­­te, ruido, usos del suelo, calidad de vida, paisaje, infraestructu­ras. Aplicamos el “know how” usual de las cien­cias básicas para mediciones de campo (muestreos), entrevistas, encuestas, modelos matemáti­cos, análisis de riesgos, ensayos de laboratorio, pruebas estadísticas, y análisis de gabinete (taxonómicos, documenta­ción históri­ca, informa­ción geográfica, imágenes satelitales). Formulamos planes de protección ambiental y manejo social (PPA; PMAS), contin­gencias, monitoreo, fiscalización. Realizamos evaluaciones de desempe­ño en base a normas del Banco Mundial, IFC, BID, Principios de Ecuador. Nuestra trayectoria incluye casos distinti­vos y algunos de los conflictos socio-ambientales más destacados en Argen­tina (ver detalles en Anexo 2). En total, hemos realizado más de 1.200 servicios ambientales desde 1976.

¿Por qué definimos nuestros servicios como consultoría científica?

Porque realizamos estudios aplicados con la mayor rigurosidad y fundamento teórico posibles. Incluso llevamos a cabo investigaciones para profundizar los conocimientos (ver línea 6). Esta política es por convicción y por necesidad: asesora­mos a actores sociales (gobiernos, empresas) cuyas decisiones (públicas, privadas) afectan directa­mente la disponibilidad, cantidad y calidad de los recursos naturales. Y por lo tanto su uso sustentable (o no). Por un lado debemos comprender cómo operan las leyes que gobiernan el funcionamiento de la naturaleza, y por otro discernir, explicar e investigar los efectos de las intervenciones humanas en sistemas complejos reales (naturales, modificados o mixtos). Tenemos como desafío equilibrar distintos tiempos, entre académicos y de gerenciamiento, y entre actores con diferentes intereses, usualmente en pugna. Asimismo, la propia historia del DECA se vincula a este contexto. Nuestras líneas I+D surgieron por múlti­ples motivos siendo el más relevante la detección de necesidades de investigación en el sector privado. Ello fue consecuencia de EIAs realizadas durante los 90 e inicios del 2000: restauración de ecosistemas en yaci­mientos petroleros, conservación de biodiversidad en forestaciones comercia­les, monitoreos en yacimientos mineros, sanea­miento y tratamiento de residuos en urbanizaciones e industrias.

Servicios profesional representativos

2004. Análisis de vulnerabilidad, riesgo ambiental y áreas críticas de la línea de costas marinas (Argentina). Fundación Torcuato Di Tella, PNUD-Naciones Unidas, UBA-CONICET.

2004-2006. EIA por explotación minera (potasio) en Cañadón Amarillo (Mendoza) incluyendo rutas alternativas de transporte a Bahía Blanca (Zuleta-Del Valle) (Neuquén, Rio Negro, La Pampa, Buenos Aires). Rio Tinto, URS S.A., DECA-Umai.

2006. Revisión del EIA. Conflicto internacional Argentina-Uruguay por la instalación de una planta de celulosa en Fray Bentos, frente a Ñandubaysal (Entre Ríos) (Rabinovich-Mazzeo-Zuleta). Botnia, Latinoconsult, Secr. de Ambiente y Desarrollo Sustentable.

2007. EIAs por proyectos de rellenos sanitarios en Brandsen, Campana y Gral. Rodríguez (Buenos Aires) (Zuleta-Mazzeo-Fuchs-Caso-Del Valle). CEAMSE, FCEN-UBA, DECA-Umai.

 

2008-2009. Implementación en Argentina de la Red Temática de Ecosistemas Terrestres para las Américas. IABIN-OEA, DECA-Umai.

2008-2015. EIAs, PMAS y monitoreos anuales del proyecto de exploración y explotación minera Pachón (cobre-molibdeno) en San Juan, Argentina. Strata Copper - Glencore (Suiza), consultora URS S.A.

2010-2011. Desarrollo de indicadores de desempeño ambiental para la represa hidroeléctrica Yacyretá (Argen­tina-Paraguay). EBY S.A., Fundación Azara, DECA-Umai.

2014. Actualización de la EIA del yacimiento Caimancito (gas/petróleo) en el Parque Nacional Calilegua (Jujuy) (Zuleta-Del Valle). International Petroleum Engineering LTD Argentina, URS S.A., DECA-Umai.

2014-2016. Evaluación Ambiental Estratégica (EAE) y Manual de Buenas Prácticas para la conservación de biodi­versidad en el sector forestal de Mesopotamia. Min.Agricultura-UCAR, GEF-Naciones Unidades, Banco Mundial, consorcio DECA-Umai + CONICET + UNaM-Fac.Cs.Forestales.

2017. Análisis de hábitats críticos por el impacto de dos represas hidroeléctricas en el río Santa Cruz. Consorcio “China Gezhouba Group ­ Electroingenieria ­ Hidrocuyo”, EBISA, Subsecr. de Energía Hidroeléctrica, DECA-Umai.

2017-2018. EIA por el relleno costero debido a la ampliación del aeroparque (Ciudad Autónoma de Buenos Aires). Gobierno CABA, EIH S.A., DECA-Umai.

2017. Revisión de riesgos socio-ambientales en proyectos del BID en Brasil.  Banco Inter-Americano de Desarrollo.

2019. Evaluación del desempeño socio-ambiental según los Principios del Ecuador. Complejo Eólico Serra da Babilônia, Bahia (Brasil). Rio Energy.

2019-2020. Evaluación de servicios ecosistémicos para la EIA por el proyecto minero Navidad (Gastre, Chubut). Pan-American Silver, Ecotécnica S.A., DECA-Umai.

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